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浙江不锈钢管生产过程物联网模型建立及出口市场细分

来源:亚游国际ag钢业 日期:2020-06-26 14:25:08 人气:36

  浙江亚游国际ag钢业有限公司通过对不锈钢管生产过程物联网模型的构建 ,实现了不锈钢管生产线各工位的网络化连接。当喷码识别设备读取到每根钢管的编号 ,各工位PLC将采集到的生产数据与每根钢管逐一对应 ,每根钢管的生产数据通过工业以太网上传到相应的系统平台 ,通过生产数据的管理进行钢管逐支跟踪和产品信息回溯 ,就实现了一个钢管逐支跟踪的过程。通过上一节的业务流程分析 ,明确7钢管逐支跟踪系统的业务流程.生产现场各工位PLC将收集到的钢管生产数据通过工业以太网传递到不锈钢管逐支跟踪数据库 ,系统软件通过数据管理实现逐支跟踪和产品信息回溯 ,签于工业物联网的钢管逐支跟踪系统架构如图。


  不锈钢管逐支跟踪系统位于生产现场加工设备与企业ERP之间 ,是一种面向制造执行系统(简称MES)层的生产实时信息管理系统 ,主要是为了实现的钢管逐支跟踪和产品信息回溯。业务流程分为向上和向下两个方向:向下是指钢管逐支跟踪系统接受ERP系统下达的生产工令(工令指用于指导生产的工作指令) ,进行车问内部的审核与细化 ,将指令下达到各个工位以指导生产;向上是指钢管在加工过程中 ,通过喷码识别设备和工业PLC将钢管编号与各工位的生产信息进行匹配 ,然后通过工业以太网将数据传递至逐支跟踪系统数据库 ,逐支跟踪系统对数据进行读取和处理 ,同时将完工信息和一些统计结果传递至企业ERP。这就形成了完整的业务流程 ,让企业实时的掌控生产信息、准确的做出生产计划、快速的响应现场生产状况 ,真正实现逐支跟踪的全过程。

    

  浙江亚游国际ag钢业有限公司对于浙江不锈钢管出口市场分析 ,从表面上看 ,市场分为供方和需方。供方为自己的产品或服务选择相关市场-以满足客户的需要一定位自己产品的市场。企业在市场上所做的第一件事情就是根据自身产品或服务将市场细分 ,也就是根据明显不同的需求特征 ,将整个市场划分成若干个消费者群的过程。市场细分是企业战略营销的起点 ,也是企业客户关系战略的前提。浙江不锈钢管的一切营销战略都必需从市场细分出发 ,没有市场细分就无法确定浙江不锈钢管的目标市场 ,浙江不锈钢管也就无法在市场竞争中找到自己的定位。只有进行市场细分 ,才有营销战略的差异化。因此 ,市场细分是浙江不锈钢管战略营销的平台 ,是进行况;牌定位及各项营销战略的基础。通过市场细分浙江不锈钢管能够进一步了解整个市场的供求状况 ,有利于找到自己的目标市场 ,从而能够更好的满足目标市场的需求。

    

  在不锈钢管市场方面 ,市场细分主要按行业、品种、规格、地理、进行。不锈钢管市场分为:石油行业市场、石化行业市场、锅炉行业市场、造船行业市场、机行业市场等;按产品品种细分 ,不锈钢管市场分为:一般管、机加工管、石油管、锅炉管、船管等。浙江不锈钢管的竞争者主要是那些满足同一目标市场的企业。不锈钢管的竞争主要在一般管、石油管、锅炉行业竞争激烈 ,规格上主要在直径426毫米以下竞争激烈。浙江不锈钢管生产的钢管品种规格齐全 ,生产历史长 ,市场覆盖广 ,在不同地区的各行业均受到其它生产厂的竞争。因此浙江不锈钢管面对的竞争者几乎是全国和世界其他国家各主要生产不锈钢管生产企业。根据前面的出口不锈钢管的市场分布和出口的品种 ,下面主要对两个市场的不锈钢管市场的调查来分析细分市场。


 


本文标签:不锈钢管 

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